Главная Наши услуги Бизнес-процессинг

Бизнес-процессинг

Современная динамика развития бизнеса с каждым годом повышает планку требований к качеству построения бизнес-процессов коммерческих компании и систематически тестирует эффективность исполнения поставленных задач в режиме реального времени.

Как Вам известно, высокая плотность конкуренции и кризисное положение мировой системы в целом проводят жесткий экзамен на выносливость и профессиональную компетентность команды компании. Таким образом, система управления, еще вчера показывавшая высокий уровень эффективности, на сегодняшний день может стать малопродуктивной или даже неактуальной. В связи с тем оптимизация бизнес-процессов в общей сложности является не разовым мероприятием, а представляет собой непрерывный управленческий процесс, требующий всестороннего и всеобъемлющего подхода.

В мировой практике сложился стандартный набор параметров, подлежащий систематическому анализу и контролю в независимости от формы и типа предприятия, данными параметрами являются:

  •  достоверность информационных потоков;
  • схема принятия и обоснованность бизнес-решений;
  • стандартизация и автоматизация бизнес-процессов;
  • адекватность менеджмента поставленным задачам;
  • адекватность системы мотивации персонала;
  • современность технологического процесса;
  • адекватность временных затрат.

 

В контроле оптимизации и построения бизнес процессов самое главное «не знание в лицо» проблему, а умение ее решать и не допускать в дальнейшем ее проявлений в какой либо форме. Каждый из выше приведенных параметров делится по критериям и процессуальным элементам, подлежащих многогранному и скрупулезному изучению, а также анализу.

Вместе с тем, в настоящей методике оптимизации и построения бизнес процессов сотрудниками компании «Табия Консалт» также широко применяется диаграмма Исикавы — графический способ исследования и определения, наиболее существенных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями в изучаемой ситуации или проблеме. Настоящая диаграмма позволяет нам выявить ключевые взаимосвязи между различными обстоятельствами и более точно понять анализируемый процесс и находить решения по проблемным элементам бизнес-процесса.

По большому счету, команда по решению оптимизации бизнес процесса используя методики мировой практики применения, способствует определению главенствующих причин, оказывающих наиболее значительное влияние на развитие рассматриваемой проблемы, а также предупреждению или устранению действия негативных факторов в бизнесе.

Стоимость: от 500 000 тенге

Сроки: от 21 дня 

Написать сообщение

* - поля, обязательные к заполнению


Авторизация пользователей

Ваш email *

Ваш пароль *

Забыли пароль?