Ассесмент

 

Assessment Centre позволяет провести диагностику кадрового потенциала компании. Процедура, предназначенная для того, чтобы в специально смоделированных ситуациях, типичных для исследуемой деятельности, выявить, проанализировать и оценить степень выраженности у специалиста профессионально важных качеств, компетенций.

 

Если проводилась оценка управленческого звена, то компания получает срез своего управленческого потенциала: степени развития требуемых интеллектуальных, коммуникативных, организаторских и личностных качеств менеджеров, уровня их профессиональной компетентности. Если оценивались специалисты, то — срез обеспеченности компании профессионалами, прогноз эффективности их деятельности в конкретных условиях, основание для разработки карьерных планов.

Точный анализ имеющихся и недостающих компетенций позволяет разрабатывать комплексные программы обучения и развития персонала, причем не «вообще», впрок, а адресно и прицельно – для компенсации дефицитных навыков и качеств, и развития необходимых на перспективу. На основе оценки эффективности сотрудника в определенных сферах деятельности, выявления его потенциала и «зоны ближайшего развития», для каждого человека можно дать прогноз индивидуального развития, разработать личные планы обучения и развития. Кроме того, можно показать перспективу развития организации в целом, оценить степень ее готовности к изменениям.

Что дает Ассесмент центр:

• помогает оценить профессиональный уровень специалистов и соответствие с профилем должности;

• пополнить кадровый резерв кандидатами с большим потенциалом и управленческими навыками;

• определить сильные и слабые стороны персонала, спрогнозировать его поведение и снизить риск появления ошибок;

• разработать программы развития и обучения персонала, а также проверить его эффективность;

• оптимизировать использование человеческого ресурса за счет понимания профессионального уровня персонала;

• мотивировать специалистов на развитие и повышение квалификации.